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Inicio · Programas in company

Programas a la medida

Intervenciones diseñadas sobre el sector, la cultura y el reto de negocio.

Diagnóstico, diseño curricular, facilitación y medición, coordinados con la dirección de talento y con la dirección general.

A definir con la direcciónSede del cliente o híbridoEquipos completos

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Sesión de trabajo con un equipo directivo

Qué resuelve

Cuándo conviene un programa a la medida

Un cambio organizacional en curso

Fusión, expansión o nuevo modelo operativo que exige otra conducta directiva.

Una población numerosa

Más de treinta líderes que deben compartir lenguaje, criterio y estándar.

Indicadores comprometidos

La formación debe responder por una meta acordada con la dirección general.

Contenido

Cómo se construye la intervención

El diseño se documenta y se aprueba antes de la primera sesión.

01

Diagnóstico organizacional

Entrevistas, Nine Box y revisión de indicadores existentes.

02

Diseño curricular

Casos propios del sector y secuencia de módulos por población.

03

Facilitación

Sesiones en sede del cliente o híbridas, por cohortes.

04

Medición y ajuste

Evidencia de transferencia y reporte a la dirección a noventa días.

4

Fases de intervención

5

Sectores atendidos

90 días

Medición de cierre

1

Reporte a dirección

Evidencia

Un caso de este programa

Los nombres de las organizaciones se comparten en la conversación inicial, bajo acuerdo de confidencialidad.

Tecnología

Crecimiento acelerado con jefaturas nuevas cada trimestre

Programa in company con cohortes trimestrales y estándar único de liderazgo.

4

Cohortes al año

90 días

Medición por cohorte

El comité aprobó el plan en la primera presentación porque venía con indicadores, no con intenciones.

Dirección de Operaciones · Tecnología

Preguntas frecuentes

Antes de solicitar información

¿Cuál es el tamaño mínimo?

La intervención a la medida se justifica desde una población de veinte líderes; por debajo conviene una cohorte abierta.

¿Quién facilita las sesiones?

Facultad con experiencia directiva en el sector del cliente, coordinada por la dirección académica de INDEPO.

¿Cómo se cotiza?

Por población, número de horas y sede. La propuesta se entrega después de la conversación de diagnóstico.

Siguiente paso

Cotice una intervención a la medida.

Con población, sector y reto de negocio construimos la propuesta. La conversación inicial dura treinta minutos y no compromete nada.

01  Conversación de 30 minutos para acotar población y reto.

02  Aplicación de Nine Box al grupo objetivo.

03  Reporte ejecutivo con brechas y ruta recomendada.

Solicitar información

Respuesta en menos de 24 horas hábiles.

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