Manufactura
Rotación de mandos medios por encima del promedio del sector
Ruta de desarrollo para 120 líderes implementada en nueve meses.
+22 %
Retención
9 meses
Implementación
Inicio · Power Skills Program
The Power Skills Program
Power skills que se observan en la conducta, no en la evaluación de curso.
Liderazgo, comunicación, influencia, decisión y ejecución trabajadas con método del caso y con evidencia de transferencia al puesto de trabajo.
12 semanas · 48 horasHíbrido · CDMX y en líneaJefaturas y gerencias
Qué resuelve
Tres problemas que este programa resuelve
Jefaturas técnicas sin oficio de gestión
Personas promovidas por resultados individuales que hoy responden por un equipo y no por su propia entrega.
Decisiones que se posponen
Criterio para resolver con información incompleta y para sostener la decisión cuando aparece el costo.
Conversaciones que no ocurren
Retroalimentación y desempeño tratados de frente, sin desgastar la relación de trabajo.
Contenido
Cinco bloques de trabajo
Cada bloque cierra con un ejercicio de aplicación en el puesto y evidencia observable revisada por el jefe directo.
01
Autoconocimiento directivo
Perfil de conducta, sesgos de decisión y estilo de influencia.
02
Comunicación e influencia
Argumentación, escucha y manejo de la conversación difícil.
03
Decisión bajo presión
Marcos de análisis y criterio ante escenarios incompletos.
04
Ejecución y seguimiento
Delegación, prioridades y acuerdos verificables.
05
Desarrollo del equipo
Diagnóstico de potencial y planes individuales de desarrollo.
48
Horas de trabajo dirigido
12
Semanas de duración
5
Bloques con evidencia
90 días
Medición posterior al cierre
Evidencia
Un caso de este programa
Los nombres de las organizaciones se comparten en la conversación inicial, bajo acuerdo de confidencialidad.
El comité aprobó el plan en la primera presentación porque venía con indicadores, no con intenciones.
Preguntas frecuentes
Antes de solicitar información
¿Se puede llevar a la sede de la empresa?
Sí. El programa se imparte en formato in company con casos adaptados al sector y a los retos de negocio de la organización.
¿Cuántos participantes admite una cohorte?
El trabajo con método del caso exige discusión, por lo que la cohorte se mantiene entre 12 y 25 participantes.
¿Cómo se evidencia el avance?
Cada bloque cierra con un ejercicio aplicado en el puesto, revisado por el facilitador y por el jefe directo del participante.
¿Requiere un diagnóstico previo?
Se recomienda. El diagnóstico Nine Box permite asignar a cada participante la ruta que le corresponde en lugar de un contenido general.
Siguiente paso
Solicite la ficha del Power Skills Program.
Le enviamos temario, calendario y condiciones para grupo cerrado. Si prefiere, empezamos por el diagnóstico de la población objetivo.
01 Conversación de 30 minutos para acotar población y reto.
02 Aplicación de Nine Box al grupo objetivo.
03 Reporte ejecutivo con brechas y ruta recomendada.
Solicitar información
Respuesta en menos de 24 horas hábiles.
¿Prefiere hablar ahora? Escríbanos por WhatsApp