Manufactura
Supervisión promovida sin preparación para el mando
Ruta de 16 semanas para 60 supervisores en dos cohortes.
60
Supervisores
2
Cohortes
Inicio · Formación de mandos medios
Ruta madre
Formación de mandos medios, del diagnóstico a la conducta observable.
Supervisión, delegación, conversaciones de desempeño y seguimiento, con indicadores de negocio acordados con la dirección antes de iniciar.
16 semanas · 64 horasHíbrido · por cohorteSupervisión y jefaturas
Qué resuelve
Donde se pierde la inversión en formación
Formación sin diagnóstico
Un programa general para personas que necesitaban cosas distintas.
Aprendizaje sin transferencia
Contenido que no cambia la conducta del lunes siguiente en la operación.
Cierre sin medición
Encuestas de satisfacción en lugar de indicadores de negocio.
Contenido
Cuatro fases, dieciséis semanas
La ruta arranca con Nine Box y cierra con medición a noventa días del último módulo.
01
Diagnóstico
Nine Box e inventario de talento sobre la población objetivo.
02
Oficio de supervisión
Delegación, prioridades, acuerdos y seguimiento verificable.
03
Conversaciones de desempeño
Retroalimentación, corrección y reconocimiento.
04
Transferencia y medición
Evidencia en el puesto e indicadores acordados con la dirección.
64
Horas de formación
16
Semanas de ruta
9
Celdas de diagnóstico
90 días
Medición posterior
Evidencia
Un caso de este programa
Los nombres de las organizaciones se comparten en la conversación inicial, bajo acuerdo de confidencialidad.
El comité aprobó el plan en la primera presentación porque venía con indicadores, no con intenciones.
Preguntas frecuentes
Antes de solicitar información
¿Aplica para supervisores de planta y de oficina?
Sí. Los casos se seleccionan por sector, de modo que la discusión ocurre sobre situaciones propias del entorno de cada grupo.
¿El diagnóstico es obligatorio?
Es la primera fase de la ruta. Sin él, la asignación de participantes y el diseño de contenidos quedan sin criterio.
¿Qué indicadores se suelen acordar?
Rotación de la población formada, cumplimiento de acuerdos de equipo y resultados de clima o de desempeño ya existentes en la organización.
Siguiente paso
Solicite la propuesta para su población de mandos medios.
Dígalo en números: cuántas personas, en qué áreas y con qué reto. Con eso construimos la propuesta y el calendario.
01 Conversación de 30 minutos para acotar población y reto.
02 Aplicación de Nine Box al grupo objetivo.
03 Reporte ejecutivo con brechas y ruta recomendada.
Solicitar información
Respuesta en menos de 24 horas hábiles.
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